-
Řada vědeckých
firem a institucí řeší problém, že nadějní mladí vědci z České
republiky často odcházejí do zahraničí za lepšími pracovními
podmínkami. Tento fenomén se obvykle označuje jako „brain drain“,
česky „odliv mozků“. Firmy i vědecké instituce hledají cesty, jak si
talentované pracovníky udržet. Ukazuje se, že kromě financí a kvality
laboratorního vybavení je pro mladé vědce důležitý také osobní
přístup, flexibilní pracovní doba nebo dostupné a kvalitní bydlení.
-
V posledních letech se v České republice
daří odliv mladých vědců zastavit. Ukazují to například data
Organizace pro ekonomickou spolupráci a rozvoj (OECD) z roku 2017,
která sleduje příchody a odchody autorů vědeckých článků
z jednotlivých zemí. Zatímco v letech 2002 až 2006 zaznamenalo
tuzemsko desetiprocentní pokles těchto vědeckých kapacit, mezi lety
2011 a 2016 naopak došlo k jejich nárůstu o 83 procent. Celkově
přibylo do České
republiky v tomto sledovaném období
400 vědců.
-
„Ač tato čísla vypadají optimisticky, firmy
zabývající se vědou a technologiemi nesmějí usínat na vavřínech a dál
podporu svých vědců prohlubovat. Vědci a odborníci tvoří naši
budoucnost, proto je nejen nesmírně důležité mladé nadané vědce udržet
v zemi, ale také si pečlivě vychovávat jejich nástupce v dalších
generacích,“ podotýká Zuzana
Bubnová, výkonná ředitelka ryze české biotechnologické firmy
Contipro, která se již 30 let věnuje výzkumu a vývoji medicínských
produktů a léčivých látek. Do jejího portfolia patří léčivé látky na
bázi kyseliny hyaluronové, ale i zdravotnické prostředky, které
pomáhají při hojení ran.
-
Skvělé podmínky pro výzkum i život
-
Východočeská
společnost zaměstnává více než sto vědeckých kapacit z různých oborů
a zároveň hledá způsoby, jak pro vědu nadchnout mladou krev a udržet
ji v zemi. Contipro přitom nesídlí v žádném z velkých českých měst,
ale v Dolní Dobrouči asi hodinu cesty autem od Pardubic. V této malé
obci vybudovalo vlastní výzkumné a vývojové centrum, které se
rozprostírá na téměř 4 000 m2 a láká ty největší špičky
v oboru. Proč se firma s renomé po celém světě rozhodla zůstat právě
tam? Jedním z důvodů byla i touha poskytnout mladým vědeckým
pracovníkům skvělé prostředí pro rodinný život.
-
„Dlouhodobě zastáváme filozofii, že velká
města nejsou pupek světa. Ve velkých městech mladí lidé obvykle
studují, ale jakmile založí rodinu, často se začnou poohlížet po
klidnějším životě v menším městě nebo na venkově. Někdy kolem roku
2000 jsme se zabývali myšlenkou, zda firmu nepřesunout alespoň do
Hradce Králové. Ale nakonec jsme si řekli, že doma máme úžasné lidi,
mnoho z nich tam už ‚zakořenilo‘ a nám je tam konec konců také dobře,“
vysvětluje Zuzana Bubnová.
-
Potvrzuje to i výzkumnice Iva Dolečková,
pro kterou jsou zásadní dobré vztahy s kolegy. „Oceňuji, že ve
firmě máme v kolektivu dobré vztahy, a to mezi nejbližšími
spolupracovníky i s vedením. I přes rostoucí velikost firmy se tu
stále udržuje osobní přístup. Také se mi líbí, že Contipro umožňuje
hlavně mladým výzkumníkům relativně rychlý profesionální růst
v porovnání například s univerzitami,“ říká Dolečková, která v Contipru
pracuje jako vedoucí vývoje kosmetických surovin.
-
Contipro se soustředí i na region, ve
kterém působí, a to prostřednictvím podpory zájmů svých zaměstnanců.
Každoročně vyčleňuje přibližně tři sta tisíc korun na to, aby si
zaměstnanci podávali vlastní projekty a byli aktivní v oblasti
sociální odpovědnosti. Ať už jde o zaměstnance, kteří pracují s dětmi,
nebo vodáky, kteří se rozhodli pustit do čištění řeky Orlice.
„Prostřednictvím příspěvků na takové aktivity dáváme lidem možnost,
aby se věnovali i jiným činnostem než jen práci. My jim dáme podporu a
oni tomu dají svoje srdce a čas. Doufám, že se nám bude dařit postupně
získávat na svou stranu více a více lidí, kteří se těchto aktivit
zúčastní,“ přeje si Bubnová.
-
Zvýhodněné
půjčky i startovací byty
-
To, zda zaměstnanci v kraji zůstanou, je
však často i otázkou financí. V Contipru proto zaměstnance motivují
několik nástroji. „Zaprvé je to finanční pomoc, konkrétně
zvýhodněné půjčky, které jsou hojně využívány, právě mezi mladými
zaměstnanci – na úpravu bydlení nebo složení jistiny,“ popisuje
Bubnová. Ve svých dalších „benefitech“ společnost v podstatě jde
v osvědčených stopách baťovského podnikání.
-
Svým zaměstnancům například nabízí bydlení
ve vlastní mini rezidenční zóně v Žamberku s byty o rozloze od 90 do
120 m2 se zahradou i dětským hřištěm. Zaměstnanci mají
k dispozici rovněž menší byty či sdílené bydlení pro stážisty nebo „trainees“.
-
Ve svých aktivitách však šla společnost
ještě dál a pro veřejnost vybudovala základní školu Erudio, která
navazuje na školku dotovanou z financí společnosti. Důraz v ní kladou
na jazykové vzdělání v angličtině a menší třídy. V současnosti pochází
polovina pedagogů ze zahraničí.
-
Mladí lidé
poznají, že vědecká práce je zábavná a má budoucnost
-
Společnost si
ovšem dala za cíl také nadchnout pro přírodní vědy středoškoláky
v regionu. Prvním krokem bylo spuštění vzdělávacího programu FYBICH.
Na začátku firma oslovila čtyři gymnázia v nejbližším okolí, dnes s Contiprem
spolupracují i školy z Pardubic či Olomouce a vědecké osobnosti z celé
republiky. Firmě se studenty podařilo zaujmout do takové míry, že do
malé obce jezdí pravidelně na sobotní odborné semináře.
-
„Mladé generaci ukazujeme, že věda je
zajímavá a má budoucnost. Vidí i to, že je firma nová, prostředí
hezké, pracují tu nadšení mladí lidé, že věda dává možnost cestovat,
poznat svět, pracovat na něčem novém,“
dodává Bubnová. Contipro nezapomíná ani na vysokoškoláky. Pro ně firma
připravila program pod názvem INSTITUT, díky němuž se už během svého
studia aktivně zapojí do řešení reálných vědeckých projektů.
-