Ohlédnutí za předčasně ukončenou výstavou českotřebovských betlémů v
Městském muzeu. Výstava byla otevřena od 3. do 18 prosince a další
pokračování přes Vánoce již zrušilo nařízení vlády díky zhoršené
epidemiologické situaci. Video umožňuje virtuální prohlídku výstavy, na
které uvidíme výhradně betlémy, které jsou součástí sbírek našeho městského
muzea. Velkým sběratelem betlémů byl především Jiří Pištora, který
jako správce a později ředitel muzea v
devadesátých letech vytvořil opravdu velmi zajímavou sbírku, která je
v našem regionu ojedinělá. Video dokumentuje betlémy
připravené pro výstavu v roce 2020 a umožní jejich prezentaci formou
projekce i v dalších letech.
Součástí videa je také prezentace
Českotřebovského Unzeitigova pohyblivého betlému, který je od roku
2012 trvale umístěn ve výstavní síni Kulturního centra. Betlém byl
připraven na výstavu v době vánočních svátků, ale epidemie koronaviru
zpřístupnění betlému neumožnila. Patří také do sbírek českotřebovského
městského muzea a je proto právem součástí naší virtuální prohlídky.
Video připravil Českotřebovský deník (mm)
Letos je Česká
Třebová po 30 letech poprvé bez Rybovy vánoční mše
Koncertní provedení České mše vánoční Jana Jakuba Ryby se stalo v
České Třebové trvalou součástí adventního kulturního programu.
Koncerty se konaly nejdříve v Národním domě, potom také ve velkém sále
Kulturního centra. Měly jednu výhodu - bylo zde teplo. Ale nemohly
navozovat tu správnou vánoční atmosféru, kterou získáme při provedené
mše v kostele svatého Jakuba. Sice při nižší teplotě a v méně
pohodlných lavicích, ale má to vánoční náboj který se
jinde získat jednoduše nedá. Rybova mše byla trvale zařazena v kalendáři
pěveckého spolku Bendl Česká Třebová, který s "Rybovkou" vystupoval
nejen u nás v České Třebové, ale pravidelně i dalších místech našeho a
sousedního okresu. Připomeňme Vysoké Mýto, Litomyšl, Svitavy, letos měl
vystoupit také v Dlouhé Třebové. Pořadatelem adventních provedení Rybovy
mše v České Třebové byl trvale Komorní orchestr Jaroslava Kociana a jeho
dirigent Bohuslav Mimra. Letos však bylo třeba Rybovku z
adventního programu vyškrtnout a můžeme si tak pouze připomínat koncerty
z minulých let. Vždy jsem tato provedení bohatě dokumentoval a protože
zůstala dobře uložená v archivu, tak si je můžeme nyní znovu
připomenout. A z loňského koncertu máme k dispozici také krátký
videozáznam Libora Vašiny
Při bádání v archivních souborech jsem vždy v prosinci běžného
roku našel zprávy o provedení Rybovy mše. Hrála se nejdříve v
Národním domě, potom v Dělnickém domě přejmenovaném na Kulturní centrum
a od roku 2008 pravidelně v kostele sv. Jakuba. Informace o provedení
Rybovy mše v letech 2003 - 2019 podávám přehledně v krátkých souborech
Všechna provedení
mají jedno společné: Vždy spolupracoval Komorní orchestr Jaroslava
Kociana (provedení řídil Bohuslav Mimra) se smíšeným pěveckým sborem
Bendl (sbormistr Josef Menšík). basový sólový part vždy spolehlivě
zajistil František Čech a u varhan byla Blanka Poukarová. Další
sólisté se postupně měnili, na fotografiích to všechno poznáte. První provedení
Rybovy mše po sametové revoluci se konalo v prosinci 1990 v Národním
domě.
Českou mši vánoční Jana Jakuba Ryby můžeme shlédnout a
poslechnout na Štědrý večer ve 22:25 lze na ČT Art. Vystoupí sólisté Alžběta
Poláčková, Veronika Hajnová, Petr Nekoranec a Jan
Štáva,
komorní sbory En
arché a Česká
píseň. Českou
filharmonii řídí Jiří
Bělohlávek (záznam z roku 2014)
Přes park na Zámostí můžeme (konečně) volně
procházet
Kvalita cesty je ovšem velmi
nedokonalá. Jistě proto, že se zde bude ještě na jaře opět
pracovat. Dnešek věnovali pracovníci firmy MADOS úklidu všeho co překáží
a před polednem odstranili i pytle se zbytky stavebního odpadu. Chodník
a prostor u autobusové zastávky ovšem potřebuje finální úpravu, které se
už letos nedočkáme. Díky tomuto otevření průchodu do parku jsou
tedy již všechny komunikace vedoucí na most opět schůdné, i když
vyžadují další opravy a úpravy. Součástí investice je i budoucí
oprava komunikací poškozených stavbou. Aby opravy měly patřičnou
kvalitu, nelze je provádět v zimním období. Na nové komunikaci na na
mostě zůstává označení "projíždíte stavbou" a třicítka, některé umístěné
dopravní značky jsou ještě přenosné a naznačují, že nejde o definitivní
stav. Jednosměrka v části Podbranské ulice k mlýnu je však již opět
vedena původním tradičním směrem, od Tyršova náměstí tedy projedete po
celé délce Podbranské ulice až na Lidickou nebo do Bezděkova. Ty hlavní
práce se do zimy dodělat podařilo. Podbranská ulice takto upravena ve
své historii ještě nikdy nebyla. Nebýt Pardubického kraje, tak by zde
zůstal původní stav asi ještě hodně dlouho. (mm)
IVECO bude
spolupracovat v oblasti školství
Společnost IVECO zaměstnává ve Vysokém Mýtě přibližně čtyři tisíce
lidí a je tak jedním z nejvýznamnějších zaměstnavatelů v regionu. O
výsledcích letošního roku, ale také plánech na ty následující hovořil s
generálním ředitelem společnosti Davidem Křížem, ale také zástupci
odborů hejtman Martin Netolický. Výsledkem jednání je dohoda o užší
spolupráci v oblasti školství, a to jak v podpoře technického vzdělávání
na jednotlivých středních školách, tak v konkrétních oborech, které jsou
a v blízké budoucnosti budou pro IVECO důležité.
„Společnost IVECO se velmi dobře vypořádala se situací letošního
roku, kdy musela od konce března do začátku května přerušit výrobu
autobusů ve Vysokém Mýtě, jelikož byl problém s nestabilitou v dodávkách
vstupů pro výrobu od subdodavatelů. Avšak do konce roku se podařilo
minimalizovat dopady odstávky a vyrobit a dodat zákazníkům objednané
autobusy,“ uvedl hejtman Martin Netolický, podle kterého je
důležitá také spolupráce se státem. „Velmi pozitivně
vnímám snahu a spolupráci s Ministerstvem zahraničí při hledání možností
na zahraničních trzích, a to vzhledem k tomu, že více než 93 procent
produkce výrobního závodu je určeno pro export,“ řekl hejtman
Netolický.
Společným úkolem pro Pardubický kraj a vedení společnosti je
spolupráce v oblasti školství. „Společnost potvrzuje, že v současné době
velmi složitě hledá na trhu práce kvalifikované pracovníky. Společně
budeme chtít spolupracovat při prezentaci a zlepšování technických oborů
v regionu, které jsou pro IVECO klíčové tak, abychom se například
v ideálním případě dostali na úroveň duálního systému vzdělávání. To
nejlepší, co můžeme studentům dát, je odborná praxe přímo v podniku,
který si již během studia může vybrat své potenciální zaměstnance.
Bohužel tento systém byl před 30 lety rozbourán a nyní ho velmi složitě
dáváme znovu dohromady bez jasného legislativního zázemí,“ řekl hejtman
Netolický.
Pro zlepšení práce s nadanými žáky
Pardubický kraj od září loňského roku realizuje projekt Smart
akcelerátor II. V rámci tohoto projektu vyhlašuje kraj dotační
program pro identifikaci a práci s nadanými žáky v základních
školách. Jedná se o pilotní projekt, na základě kterého bude určen
další postup při práci s nadanými dětmi a rozvíjení jejich
potenciálu.
„Práce s nadanými dětmi základních škol a rozvíjení jejich
talentu a potenciálu je tématem dlouho debatovaným. Často se bohužel
nepodaří v dítěti jeho talent rozpoznat ve správný čas, což je
určitě škoda. V rámci tohoto pilotního projektu máme připraven 1,5
milionu korun pro obce, které zřizují základní školy,“ uvedl radní
pro oblast regionálního rozvoje a evropských fondů Ladislav Valtr.
„Předmětem dotace je úhrada osobních nákladů pedagogů v základních
školách, kteří se budou ve školním roce 2021/2022 věnovat práci s
talentovanými žáky a dále doplňkově pořízení potřebných výukových
pomůcek, nástrojů a služeb. Maximální výše podpory je 270 tisíc
korun s tím, že vždy je požadována spoluúčast žadatele ve výši 10
procent,“ doplnil radní Valtr.
RESAO bude
řešit dopady klimatických výkyvů v našem kraji
Regionální strategie adaptačních opatření (RESAO) se stala po
rozhodnutí krajských zastupitelů základním koncepčním dokumentem celého
Pardubického kraje pro oblast řešení dopadů klimatických výkyvů.
RESAO je projekt připravovaný Institutem enviromentálních výzkumů a
aplikací (IEVO), jehož je Pardubický kraj zřizovatelem. Vzniká ve
spolupráci s odbornými partnery a v letech 2020 až 2024 je rozložen do
několika základních etap: startovací, návrhová, implementační, projekční
a realizační. Zaměřen je primárně na vodu, ale nejenom na ni – důraz
klade na správné fungování krajiny jako celku. „Osobně jsem velmi rád,
že jsme jako zastupitelstvo takto rozhodli. Jde o zásadní krok, který
náš kraj posunuje zase o další kus dopředu. Náskok před ostatními
získáváme v rámci celé ČR. V této souvislosti určitě patří všem, kteří
se o založení institutu zasloužili, velké poděkování,“ poznamenal radní
pro venkov, životní prostředí a zemědělství Miroslav Krčil.
RESAO pracuje s logikou spočívající v tom, že je potřeba navrhovat
opatření v místech, kde existuje potenciál ke zlepšení. A zároveň v
místech, kde jsou jasně specifikovány požadavky i poptávka a bez
realizace opatření by území mohlo přestat plnit své funkce. V první
etapě bylo vyhodnoceno celkem 10 prioritních oblastí – problematických
území v rámci celého Pardubického kraje. Nyní následují návrhové studie
jako podklad pro projektové práce či například pro žádosti o dotace.
„Cílem celého tohoto materiálu a procesu musí být konkrétní
realizace, nikoliv jen materiál samotný. Důležité bude mimo jiné udržet
rovnováhu mezi jednotlivými opatřeními a efektivním hospodařením v
krajině. Osobně v tomto vidím jednu z priorit,“ uvedl radní Miroslav
Krčil.
Dětské
centrum Veská rozšiřuje služby
Oo další oddělení pro odlehčovací pobyty dětí s těžkými postiženími
rozšiřuje své služby Dětské centrum Veská. To před vánočními svátky
navštívila náměstkyně hejtmana pro zdravotnictví Michaela Matoušková.
„Prioritou tohoto zdravotnického zařízení je sdílená péče
s rodinou umístěného dítěte a je určena dětem s kombinovaným
postižením, která jsou obvykle trvale upoutána na lůžko a jejichž
zdravotní stav je nestabilní," připomněla náměstkyně hejtmana pro
zdravotnictví Michaela Matoušková. Za posledních sedm let se významně
změnila struktura péče v tomto centru, které už díky efektivní práci
s biologickou rodinou a rozšířenému pěstounství v našem kraji nepečuje
o odložené děti a děti s nařízenou ústavní výchovou, to vše za
významné podpory Pardubického kraje.
Důležitá pomoc pro rodiče
Ředitelka Markéta Tauberová připomněla, že při následné zdravotní
pobytové péči formou respitního pobytu dítěte či formou stacionáře
umožňují významné odlehčení pečující rodině, která se o dítě s těžkými
postiženími stará v domácím prostředí. „Tato krátkodobá zdravotní
pobytová a stacionární péče je obrovskou a velmi potřebnou pomocí
rodičům, kteří mají těžce nemocné dítě, jež potřebuje kromě osobní
také velmi vysokou míru zdravotní péče," vysvětlila a dodala, že
zapojují i principy paliativní péče. „Doposud jsme všechny tyto
služby poskytovali v jednom oddělení s kapacitou osm míst. Protože
klademe důraz na individualitu v péči a zvyšuje se poptávka po
respitní péči, otevíráme ještě druhé oddělení. Na původním oddělení
zůstane 6 míst pro trvalejší pobyty a v novém oddělení bude možné
umístit čtyři děti, do budoucna to bude až šest dětí," objasnila
ředitelka. Na novém oddělení vzniká také zázemí pro rodiny, které za
dětmi do centra často dochází a tráví tu s nimi společný čas.
O financování se Dětské centrum Veská postaralo samo. „Investice
byla v naší režii z investičního fondu organizace. Z odpisů jsme
našetřili asi 900 tisíc korun. Na vybavení, například na postele,
odsávačky, infuzní pumpy, oxymetry a sprchovací lůžko přispěli
sponzoři. Dvě lůžka v celkové ceně 80 tisíc korun jsme zakoupili ze
zvláštní dotace na lůžka od zřizovatele, tedy od Pardubického kraje."
Přidanou hodnotou jsou stabilní pracovní týmy šikovných
zaměstnanců
Markéta Tauberová vede centrum sedm let. Během této doby se
změnila struktura péče a také už tu nenajdeme „odložené" děti, ani
děti s nařízenou ústavní výchovou. „Sloučili jsme dvě organizace, ale
oddělili jsme jednotlivé služby – a sice zdravotnické zařízení
v areálu ve Veské a zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc
v Holicích. Oba areály postupně modernizujeme a máme také děti a
rodiny umístěné v bytech v komunitách – v Pardubicích, Chrudimi a
Vysokém Mýtě," uvedla ředitelka. „Zde chci poděkovat všem kolegům a
kolegyním našeho centra a zejména těm, kteří sloužili v rizikovém
režimu v domácnostech, kde byly děti s covidovým onemocněním. Vše
poctivě odsloužili a ani se nedožadovaly žádných speciálních odměn. Za
to jim patří můj velký dík."
Vedení Dětského centra klade velký důraz na
spolupráci s rodinou ve všech službách a na individuální přístup.
Podle Michaely Matouškové umí centrum rychle a pružně reagovat na
potřeby všech uživatelů služeb a na poptávku z terénu. „Přidanou
hodnotou jsou lidé, stabilní pracovní týmy šikovných zaměstnanců s
velkým srdcem a odhodláním pomáhat,“ dodala náměstkyně pro
zdravotnictví s poděkováním za náročnou práci zaměstnancům centra.